Kdo je Jaromír Soukup a jak změnil český mediální rybníček?
Čau! Hele, jestli tě někdy v životě zajímalo, jak se buduje masivní osobní značka a obrovský mediální byznys prakticky od nuly, tohle téma tě naprosto dostane. Znáš to, přijdeš večer po dlouhém dni z práce domů, zapneš televizi a najednou na tebe z obrazovky mluví jeden chlápek napříč snad pěti různými pořady. Jaromír Soukup je jméno, které v Česku rezonuje naprosto všude – slyšíš ho od lidí v hospodách, řeší se v online diskuzích a skloňuje se v zasedačkách největších reklamních korporací. Když jsem sem před několika lety přijel žít jakožto mediální specialista z Ukrajiny a začal podrobně sledovat místní televizi, absolutně jsem nevěřil vlastním očím. U nás doma je televizní trh rigidně rozdělený mezi obrovské oligarchy, kde opravdoví majitelé stojí striktně v pozadí a na obrazovky pouštějí jen najaté herce a moderátory. Tady? Majitel obří televize si sebevědomě stoupl přímo před kameru a udělal ze sebe tu naprosto nejzářivější hvězdu celého večerního vysílání. Je to naprosto unikátní tah na pomyslné mediální šachovnici, který vzbudil obrovský rozruch napříč celou společností.
Moje základní teze je naprosto jednoduchá a nekompromisní: tenhle přístup, i když ho mnozí odborníci hlasitě kritizují a smějí se mu, představuje ten nejgeniálnější extrém v absolutní optimalizaci nákladů a guerilla marketingu. Ať už si o jeho specifickém stylu moderování myslíš naprosto cokoliv, dokázal doslova ovládnout veřejný diskurz a diktovat témata, o kterých se mluví. Dnes, když píšeme rok 2026, je celá ta sága kolem jeho impéria naprosto fantastickou případovou studií pro každého, kdo se alespoň okrajově zajímá o mediální byznys a marketing. Mám tu dneska pro tebe naprosto upřímný, přímý a detailní rozbor. Nečekej žádné nudné akademické plky ani složitá teoretizování. Tohle je čistá byznysová praxe, konkrétní čísla, drsné obchodní strategie a pochopení toho, co za tím vším vlastně reálně stálo a stojí. Takže si udělej pohodlí, uvař si kafe a jdeme rovnou na věc!
Jádro pudla: Jak funguje impérium, byznys a křížový marketing
Takže, co vlastně tenhle fenomén v praxi znamená pro celý trh? Je to naprosto ukázkový případ vertikální integrace ve složitém světě médií. Představ si na malou chvíli, že nevlastníš jen samotný vysílací televizní kanál, kde pouštíš filmy. Ty zároveň vlastníš i obří mediální agenturu, která do něj firmám prodává tu nejlukrativnější reklamu, a k tomu ještě obrovské vydavatelství populárních tištěných časopisů. Tyhle tři obří entity tvoří neuvěřitelně silný a provázaný ekosystém, který se navzájem neustále podporuje a pohání kupředu. Pokud máš zrovna v televizi neprodaný nebo volný reklamní prostor, prostě tam elegantně hodíš upoutávku na svůj vlastní lifestylový časopis. A naopak, na stránkách časopisu napíšeš poutavý článek o tom, co se večer bude dít u tebe v televizi. Je to dokonalé perpetuum mobile na udržení divákovy a čtenářovy pozornosti.
| Klíčová součást impéria | Oblast působení na trhu | Hlavní byznysový vliv a síla |
|---|---|---|
| Médea Group | Mediální a nákupní agentura | Diktování cen reklamy a nákup obřího mediálního prostoru |
| TV Barrandov | Televizní plošné vysílání | Masový zásah publika napříč celou republikou |
| Empresa Media | Tištěný tisk a online zpravodajství | Lifestylové, společenské a politické časopisy jako Týden či Sedmička |
Tato obří hodnotová propozice je klientům podávána naprosto jasně: nabídneš inzerentovi komplexní balíček, díky kterému bude jeho produkt doslova všude. Zde pro lepší pochopení nabízím dva zcela konkrétní příklady, jak tahle masivní synergie funguje v praxi. První zářný příklad je ukázkové křížové promo (cross-promotion). Ráno se objeví kontroverzní titulka ve tvém časopise o rozvodu celebrity, a večer v hlavním vysílacím čase se přesně to samé, šťavnaté téma řeší v tvé vlastní televizní VIP debatě. Druhý zásadní příklad je nekompromisní snižování obrovských nákladů na televizní produkci. Skutečně nemusíš platit desítky drahých externích moderátorů, scenáristů a maskérů, když tu nejtěžší práci zastaneš a odmoderuješ si sám se svým malým interním týmem. Ušetřené desítky milionů korun pak drží celou stanici nad vodou i v časech hluboké ekonomické krize, kdy ostatní konkurenční televize těžce krvácí kvůli drahým vysílacím licencím a nákupům hollywoodských blokbasterů.
Proč se tento riskantní styl vůbec uchytil a tak dobře zafungoval? Tady jsou tři hlavní a nezpochybnitelné pilíře celého tohoto obrovského úspěchu:
- Absolutní, nekompromisní kontrola nad obsahem: Nemusíš se s žádným kreativním ředitelem ani s hvězdami dohadovat o směřování jakékoliv relace. Když se rozhodneš pro změnu, stane se to hned.
- Agresivní a flexibilní cenová politika: Díky spojení s gigantickou mediální agenturou můžeš inzerentům okamžitě nabídnout balíčkové ceny, kterým běžná jednostranná konkurence v podstatě nemůže vůbec konkurovat.
- Cílení na loajální, specifickou demografii: Silné zaměření na starší, konzervativnější a často regionální diváky, které velké metropolitní stanice často trestuhodně přehlížejí, ale kteří vykazují obrovskou loajalitu a dlouhou dobu sledování.
Historie zrodu: Divoká éra prvních mediálních agentur
Abychom to pochopili, musíme se mentálně vrátit o pár desítek let nazpátek. V raných devadesátých letech byl mediální trh jeden velký, nezkrocený divoký západ. Tehdy vybudovat od nuly skutečně úspěšnou mediální agenturu znamenalo mít nejen ostré lokty, ale hlavně ty správné konexe napříč začínajícím byznysem i politikou. Médea se krok za krokem stala naprostým hegemonem trhu. Byla to neuvěřitelná doba, kdy se točily miliardy korun v nově objevované televizní i printové reklamě. Agentura, která dokázala velkým mezinárodním klientům bleskově nakoupit vysílací prostor nejlevněji a s největším doloženým zásahem populace, prostě brala všechno. Tohle byla ta skutečná byznysová zlatá žíla, která vygenerovala nutný počáteční kapitál pro veškerou další dechberoucí expanzi. Byl to tvrdý, nemilosrdný B2B byznys v pozadí, o kterém běžný divák doma u zpráv neměl ani to nejmenší tušení. Ale právě tady, v zasedačkách agentur, se zrodil ten masivní vliv na celý budoucí trh.
Nákup televize Barrandov a překvapivý zrod tváře obrazovky
Když po letech padlo rozhodnutí o nákupu televize Barrandov, většina analytiků a novinářů si tehdy myslela, že nový majitel bude klasickým, tichým byznysmenem, který bude jen znuděně zasedat v představenstvu a kontrolovat účetní závěrky. První zhruba dva roky to tak skutečně i vypadalo. Ale pak přišel naprostý zlom v myšlení. Začala se projevovat finanční krize, sílil obrovský tlak na osekání produkčních rozpočtů a možná v tom sehrálo roli i trochu osobního ega a přesvědčení, že to zvládne lépe než placení profesionálové. A tak se zkrátka jednoho dne postavil přímo před kameru. A lidi u obrazovek to k údivu všech naprosto vzali. Zpočátku to byl pro mediální kritiky naprostý šok, ale tvrdá čísla sledovanosti neúprosně ukazovala, že bizarnost a kontroverze fungují a prodávají reklamu. Začal s obrovským sebevědomím moderovat ostré politické debaty, večerní zprávy, ale i drby ze showbyznysu a vztahové poradny. Byla to nevídaná jízda a bizarní smršť, kterou žádný český ani evropský divák do té doby zkrátka nikdy nezažil.
Moderní éra impéria: Restrukturalizace a aktuální stav na trhu
A jaká je reálná situace teď? Když se s chladnou hlavou podíváme na aktuální realitu v roce 2026, zjistíme, že celý ten trh prošel doslova obrovským technologickým zemětřesením. Tradiční lineární televize zkrátka už nemá takovou devastující sílu na utváření názorů jako před deseti lety. Pozornost, inzerenti a peníze se masivně přesouvají na internet, streamovací giganty a sociální sítě mladší generace. Starý byznys model, který tak neochvějně stál jen na prodané televizní reklamě, musel nevyhnutelně projít složitou a brutální restrukturalizací. Společnosti spojené s tímto impériem čelily ohromným dluhům z minulosti, na scéně se objevili noví draví investoři s čerstvým kapitálem a celý ten gigantický ekosystém se musel pod tlakem trhu adaptovat nebo zemřít. Nicméně, to zvučné jméno, ta všudypřítomná značka a ten odkaz zůstaly opravdu hluboko zapsané v paměti prakticky celého národa. Nikdo mu už nikdy v historii neodpáře ten neuvěřitelný fakt, že dokázal vybudovat mediální kolos naprosto od nuly a vlastníma rukama.
Televizní metrika pod lupou: Ratingy a GRP zcela jednoduše
Hele, jestli se chceš bavit o tomhle velkém televizním byznysu opravdu profesionálně a pochopit jeho fundamenty, musíme si teď společně vysvětlit pár tvrdých technických pojmů. Televize totiž už dávno není jen hezký obrázek a zvuk v černé krabici, je to čistá, chladná matematika a statistika. Inzerenti si ve skutečnosti nikdy nekupují ty samotné pořady. Oni si kupují lidskou pozornost, spolehlivě přepočítanou na desítky tisíc zírajících očí. A k přesnému měření tohohle fenoménu masově slouží takzvané ‚peoplemetry‘, malé krabičky v domácnostech vybraného vzorku lidí. Naprosto klíčovým termínem v tomto oboru je GRP (Gross Rating Point). Zní to hrozně složitě a vědecky, ale je to jen obyčejná metrika, která vyjadřuje a říká, jak velkou část tvé konkrétní cílové skupiny reklamní spot teoreticky zasáhl. Když na trhu disponuješ obrovskou výhodou – máš vlastní nákupní agenturu a navíc i vlastní televizi – můžeš tyhle GRP body naprosto volně přelévat a optimalizovat tak, aby klienti dostali maximální muziku za naprosté minimum svých vynaložených peněz. Dalším nezbytným faktorem je Share, neboli celkový podíl na trhu. Znamená to zjednodušeně to, kolik procent lidí z těch, co zrovna aktivně mají zapnutou televizi, kouká v danou sekundu zrovna na tvůj vysílací kanál. I když je tvůj Share ve srovnání s Novou třeba jen mrzkých 5 %, v absolutních číslech to pořád představuje obrovskou masu desetitisíců lidí, na kterou se dá bezvadně cílit lukrativní a specifická reklama. Bavíme se třeba o teleshoppingu, předražené kloubní výživě, zázračných mastech nebo levných spotřebičích.
Věda o algoritmech pozornosti a krutá ekonomika produkce
Dokázat dlouhodobě udržet roztěkanou pozornost moderního diváka u jedné obrazovky je dnes doslova přesná vědecká disciplína, za kterou se platí zlatem. Obyčejné náklady na natočení pouhého jednoho dílu průměrného kriminálního seriálu se na velkých televizích pohybují v milionech korun. Potřebuješ světla, zvuk, drahý catering, herce a lokace. Ale když ve studiu postavíš jedno pohodlné křeslo, namíříš na něj dvě laciné kamery a posadíš tam jednoho extrémně výrazného a hlučného moderátora, zázračně srazíš produkční náklady na absolutní zanedbatelný zlomek. Tady už nehraješ hru na kvalitu obrazu, tady tvrdě fungují ověřené psychologické efekty chování diváka:
- Parasociální interakce s publikem: Izolovaný divák u obrazovky postupně získá silný, ačkoliv falešný pocit, že daného moderátora osobně velmi dobře zná, protože k němu z bedny promlouvá každý dlouhý večer jako ke svému starému dobrému příteli přímo v obýváku.
- Efekt pouhého vystavení (Mere-exposure effect): Toto je tvrdý vědecký fakt. Čím častěji někoho denně vidíš a slyšíš, tím víc si k jeho tváři buduješ podvědomý vztah a toleranci, ať už je ve finále pozitivní nebo silně negativní. Je to čistá kognitivní psychologie v praxi.
- Extrémní polarizace jako levný nástroj retence: Vyhrocené, často až absurdně kontroverzní názory na politiku či menšiny fungují jako obří magnet. Lidé rozčileně zůstávají přepnutí i proto, aby mohli na obrazovku nadávat a nesouhlasit s ní. Agresivní emoce razantně a prokazatelně zvyšují křivku sledovanosti.
Týdenní trénink: Jak analyzovat a budovat mediální vliv podle mistrů
Zkusíme si to teď celé ukázat čistě prakticky. Ať už se chystáš být obřím influencerem na YouTube, tvoříš podcast, nebo chceš prostě pochopit marketing, tady máš exkluzivní 7denní strategický plán krok za krokem, jak bys mohl obratně analyzovat a pak rovnou aplikovat tyto naprosto brutální, ale účinné mediální strategie do své praxe.
Den 1: Analýza mezer a zmapování prázdného terénu
První den si prostě uvař kávu, sedni si k tabuli a nemilosrdně analyzuj, co dělají tvoji největší konkurenti. Kde přesně jsou ty obrovské díry na trhu? Velké zavedené stanice a firmy dělají jen bezpečné a uhlazené drahé show. Tvoje životní šance je okamžitě najít nesmírně levný, ale informačně úderný formát, který bleskově zaplní toto prázdné a opuštěné místo. Přesně tohle tehdy udělali s ostrými politickými debatami, které byly absolutně bez jakékoliv uhlazené cenzury.
Den 2: Konstrukce vlastní vertikální integrace
Vezmi fixu a nakresli si na papír jasnou mapu, jak můžeš šikovně propojit všechny své stávající i budoucí aktivity. Máš čtený blog? Tak okamžitě začni k němu dělat provázaný e-mailový newsletter a stříhej z něj krátká, virální videa na TikTok. Vytvoř si vlastní uzavřený ekosystém, kde přeléváš oddané publikum z jedné své platformy na druhou naprosto zdarma. Je to princip starý jako lidstvo samo, a přesně kopíruje chytré byznysové propojení staré televize a barevného časopisu.
Den 3: Extrémní, až brutální řezání zbytečných nákladů
Otevři si Excel a podívej se detailně na své reálné výdaje. Kde všude naprosto zbytečně pálíš peníze za drahé externisty a software? Nauč se ty podstatné věci dělat prostě sám. Zpočátku to sice nebude zdaleka dokonalé, ale ušetřený kapitál na účtu tě nakonec bezpečně zachrání v každé nečekané krizi. Celý národ se tehdy hlasitě smál jednomu jedinému člověku, který hrál ve všem, ale finančně a účetně to dávalo naprosto obrovský smysl.
Den 4: Úmyslné budování parasociálního vztahu
Zahoď strach a začni ke svému publiku a komunitě mluvit napřímo do objektivu. Žádné nabubřelé korporátní PR fráze. Musíš k nim vystupovat přesně jako jejich dobrý kámoš z hospody, který s nimi sdílí jejich trable. Když tě uvidí autentického a občas i s hloupými chybami, budou ti zaručeně mnohem víc věřit. Normální lidi mají raději pravou autentičnost, i když je třeba trochu neotesaná a nedokonalá, než chladnou plasticitu.
Den 5: Křížová mediální palba a tvrdá recyklace obsahu
Nauč se pracovat s málokterým materiálem. Vezmi jeden jediný pracný kousek vytvořeného obsahu a drze ho prodej nebo použij hned třikrát za sebou. Uděláš dobrý rozhovor do televize nebo podcastu? Okamžitě ho slovo od slova přepiš do článku pro svůj časopis. A následně z toho samého článku udělej sérii úderných citátů na sítě. Získej vždy maximální možnou obsahovou výtěžnost z jedné jediné provedené produkční akce.
Den 6: Využití a vyvolání řízené kontroverze pro masivní zisk pozornosti
Vůbec se neboj občas veřejně říct radikální názor, který polovinu internetu totálně naštve a pobouří. Obyčejná lidská pozornost je zkrátka nová ropa našeho digitálního věku. Naštvaní a vytočení lidé s vášní komentují, zuřivě sdílejí tvůj obsah, a všechny algoritmy sítí tě za to nesmírně milují a posouvají výš. Dokonce i negativní bulvární PR je pro značku pořád platné PR, obzvlášť v době, kdy tě těžkopádná, slušná konkurence vytrvale a arogantně ignoruje.
Den 7: Masivní diverzifikace vlivu do úplně jiných oborů
Až si po čase konečně získáš velký veřejný vliv, neusni na vavřínech, ale přetav ho okamžitě do něčeho zcela jiného. Může to být hlubší vstup do komunální politiky, agresivní prodej vlastního předraženého merche, nebo drsný lobbing v kuloárech pro spřátelené firmy. Tvoje zavedená média ti vždy dají ten nezbytný startovací megafon, ale ten skutečný, životní byznys za stamiliony se pak reálně dělá skrytě za oponou na základě toho, s kým si najednou tykáš a koho mocného osobně znáš.
Mýty a fakta: Co je pravda a co jen mediální bublina?
Hele, je jasné, že kolem tohoto jména a jeho kontroverzní práce koluje naprosto neskutečné množství drbů, městských legend a bohapustých nesmyslů. Pojďme si ty nejkřiklavější lži teď hned narovnat a uvést je do správné perspektivy.
Mýtus 1: Všechnu tu obrovskou pozornost, maratony ve studiu a všechny ty roztodivné pořady dělal jen z čirého, nefalšovaného osobního narcisismu a z absolutní touhy být obdivován a slavný.
Realita: I když ego v šoubyznysu hraje vždy velkou roli, v jádru to byla předem tvrdě kalkulovaná obchodní strategie pro masivní záchranu a úsporu desítek milionů korun za početné produkční štáby a drahé externí celebrity přesně v době razantních finančních škrtů po krizích.
Mýtus 2: Vlastně na jeho podivnou stanici ve skutečnosti nikdo z mých známých nikdy nekoukal a šlo jen o obří, vyprázdněnou bublinu.
Realita: To, že na to nekoukala tvoje bublina mladých ajťáků ve velkém městě, neznamená nic. Ve velmi specifických demografických skupinách obyvatel, a to především ve vyloučenějších regionech a u starších, pasivních diváků, měly jeho pořady naprosto obrovský a neuvěřitelně konzistentní zásah, který nadnárodní inzerenti se svými produkty prostě nutně potřebovali pro splnění cílů svých plošných kampaní.
Mýtus 3: Se spletitým koncem lineární televize a restrukturalizacemi definitivně a nevratně ztratil absolutně veškerý svůj společenský, finanční i politický vliv na tuto zemi.
Realita: Běžní lidé tragicky podceňují trvalou hodnotu získaných osobních kontaktů v nejvyšších patrech moci, letité databáze klientů a obrovské politické a vyjednávací know-how, které si tento člověk během těch turbulentních let úspěšně nasbíral. Budovaná osobní značka a sítě vzájemných protislužeb fungují vesele dál, i když v úplně jiné byznysové formě a často mimo hlavní zraky kamer.
Rychlé otázky a odpovědi: Co jsi ještě nevěděl
Kdy přesně se narodil Jaromír Soukup?
Tento známý podnikatel a moderátor se narodil 20. února 1969 v našem hlavním městě Praze a zpočátku to nevypadalo na velkou mediální kariéru.
Čím absolutně nejvíce proslul v historii české popkultury?
Svým naprosto unikátním a světově raritním pracovním modelem, kdy on sám jakožto miliardářský majitel televize zároveň aktivně moderoval drtivou většinu jejích hlavních večerních diskuzních, zábavních a dokonce i zpravodajských a publicistických pořadů.
Co je přesně firma s názvem Médea Group?
Je to jedna z historicky největších a nejvlivnějších českých mediálních agentur, gigant silně zprostředkující výhodný nákup reklamního prostoru pro obrovské nadnárodní i místní korporace a státní podniky.
Pokoušel se někdy reálně vstoupit aktivně do vrcholné politiky?
Ano, mimo jiné on sám ambiciózně založil vlastní politické hnutí s názvem List Jaromíra Soukupa a v minulosti poměrně výrazně, jak štědře finančně, tak masivně mediálně, na obrazovkách podporoval seskupení nazvané Strana práv občanů Zemanovci a budoval blízký vztah s tehdejším prezidentem.
Co znamená značka Empresa Media?
Jedná se o velké mediální vydavatelství, do kterého pevně spadá obrovská řada dlouhodobě velmi dobře známých českých tištěných titulů a populárních časopisů zaměřených na různá publika, jako jsou například Týden, Sedmička nebo někdejší lifestylový magazín Instinkt.
Jaké slavné a kontroverzní pořady on sám v televizi moderoval?
Výčet by vydal na knihu, ale mezi ty absolutně nejznámější a nejcitovanější pořady v médiích patřily bezesporu Aréna, divoké Moje zprávy, drbárna VIP svět nebo silně propíraný Týden s prezidentem plný exkluzivních výroků a nekorektních útoků.
Můžeme se pro naši praxi z jeho podivné kariéry něco reálně užitečného naučit?
O tom vůbec nepochybuj, rozhodně ano! Je to naprosto dokonalá a surová ukázka dravého, agresivního mediálního byznysu, práce s vyhroceným krizovým managementem, neústupnosti tváří v tvář kritice a naprostého mistrovství v disciplíně osobního PR.
Tak jo, kámo, tohle je od mě naprosto vyčerpávající souhrn všeho podstatného. To je asi skutečně všechno, co bys o tomhle obrovském a naprosto fascinujícím českém fenoménu a jeho byznysovém příběhu doopravdy měl vědět. Postupně jsme tu detailně viděli raketové vzestupy, obrovskou slávu, vyhrocené politické kontroverze i ty nedávné, nesmírně složité a drsné byznysové a soudní tahanice. Ať už je tvůj dnešní osobní, politický nebo estetický názor na něj jakýkoliv, jedno se téhle osobnosti prostě musí neochvějně nechat a uznat – Jaromír Soukup svojí zarputilostí a energií zanechal na zkostnatělém českém mediálním trhu obrovskou a zcela nesmazatelnou historickou stopu, kterou budou jednou studovat i učebnice marketingu. Zaujal tě tenhle divoký příběh a celá tahle moje analýza? Máš k celé této obrovské věci nebo k televizi obecně co říct a podělit se o vlastní zkušenost? Neváhej! Běž ihned a s radostí nasdílej tenhle dnešní exkluzivní článek všem svým zvídavým přátelům a byznysovým kolegům na sociálních sítích, nebo mi rovnou, bez cenzury a servítků, napiš svůj upřímný, osobní názor dolů do komentářů pod tímto textem! Moc rád si to teď hned přečtu a odpovím ti.
Napsat komentář